企業での実績・受講生の声

ビジネスに使えるだけの英語力、ましてや海外との新規事業で活躍できる人材となると短期間で育てるのは至難の業。英語学校の海外赴任前集中コースに通ったところで必ずしも担当業務に直結した英語は学べません。
そのことを踏まえてトップ1割の有望な幹部候補生を1年から2年の単位でお任せいただきました。

週に1度、オンラインで1対1の個人レッスンを実施するほか、補講としてのメールでの添削、役員を前にした
半年に1度の実技、話すことに重点を置いた補講など、企業の人材育成ニーズに合わせたプログラムを柔軟に組みました。

「管理職層と役員との意思疎通に問題があるようだ」とのご相談をいただき、1回のワークショップで大きな改善に繋げたことがあります。

実際に現地に伺い、何が起きているのか時間を掛けてヒアリングをした結果わかことは、管理職層は「しっかり説明した」つもり、役員の側では「社員から何を期待されているのかわからない」ということが積み重なっていました。大きなコミュニケーションギャップが仕事の進捗を妨げています。

解決策として実施したワークショップでは以下を実施しました。

その結果、後日、人事部の担当者にお礼のメールが管理職層からくるほどの改善が見られたとのことです（満足度5点満点中4.8点）

英語で仕事をする。ということは単に英語を使うこととは違うという一例です。