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英語でチームがまとまる・仕事がはかどる!「超入門」異文化コミュニケーション

https://www.udemy.com/course/snwykrox/?referralCode=3DE9CD0ED9749B46BB3F

シリコンバレー発!オンライン学習プラットフォームのUdemy全19.6万コースの中から、上位3%に選ばれた『英語でチームがまとまる・仕事がはかどる!「超入門」異文化間コミュニケーション術』の制作者本人による研修コース

海外と仕事をする社員からこんな声が聞こえませんか?

・業務改善の提案を受け入れてくれない。個人差なの?
・間違いを指摘するときどこまでストレートに言っていいかわからない
・ミスをしても相手が謝らないので謝らせたい!
・急ぎのメールに返事が来ない。
・反対意見を言いたいが伝え方がわからない。

・オンラインに遅れて来たのに時間が来るとログアウトしてしまう。

このストレスの原因は?

伝わらない

原因は英語力不足ではなかった!
ヒアリングをしてみると多くの場合、先方との文化の違いに気付いていないことが原因でした。
にもかかわらず社員は「私の英語力が足りないから」と思い込み、問題解決を諦めてストレスをため込む人が少なくありません。
先方との文化の違いがわかれば、シンプルな英語で互いに協力し合ってストレスフリーに仕事を進めることが可能になります。

このコースを受けるメリット:
海外チームの協力が引き出せるコミュニケーションスキルと知識が手に入る


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研修ご担当者様へ: こちらをコピー&ペーストして提案資料作成にお役立てください。

異文化理解と英語のスキルは車の両輪

海外チームとのコミュニケーションの課題を感じている研修担当者様へ。

グローバルな業務で日本チームがどう見られがちかに気付き、海外メンバーとの間で起きやすい
行き違いを解決する方法がわかる研修です。
劇的にコミュニケーションの改善ができて社員の皆さんのモヤモヤが解消します。

2024年に実施したあるグローバル企業向け研修の受講者の声をいただきました。

今回、事務局におとりまとめいただいた事後アンケートでは53名中:
・満足度:    97%
・理解度:    100%
・業務への活用: 97%


受講者の声:

・全編通して興味深く勉強になる内容でした。特にメールの書き方の作法については、自分の書き方が良くなかったということが自覚できたので改善しようと思います。あと失礼な言い回しも学びになりました。
・5W1Hで,お願いしたいことをはっきりと伝えることは早速意識してみようと思いました。また,うっかり使ってしまいそうな失礼な表現集を学べてよかったです。
米国によるグローバルスタンダードのみではない、という見方を推奨していたことが有用であったと考えます。
文化の違いにより相手側が不快に感じることもあるためその国の特徴を知ることが大切と感じました。英語のニュアンス
  一つで感じ方が変わることも知りました。今後に活かせればと思います。
 ・ 依頼の仕方などの新しい知見がありました。あとは実践するのみです。外国人だからというよりも日本人どおしても
  応用きるのではないかと思いました



このように「受けてよかった」 「すっきりわかった」 「仕事に活かそう」という前向きな感想をいただけた理由は
事前にヒアリングで課題をあぶりだし、担当者様と協力の上、内容をカスタマイズしたことです。
なお研修/ワークショップはどなたでも参加できるように、日本語で実施します。

海外の人たちとお互いストレスを感じることなく仕事を回し、ゴールを達成するためには
異文化理解と共通語としての英語のスキルが車の両輪のように必要でどちらが欠けてもうまくいきません。

この研修はこんなみなさんにおすすめです・英語でのやりとりに自信が持てず、つい受け身になってしまう
・外国人上司や同僚に、気づかないうちに失礼な言動をしていないか不安
・話すたびに「つまり、こういうことですか?」と何度も聞き返されてしまう
・無理な依頼をうまく断れず、いつも自分だけが抱え込んでしまう
・感情的な衝突を避けながら、海外メンバーとスムーズに仕事を進めたい
この研修を受講することで得られること・外国人上司や海外メンバーの「考え方」「伝え方」「動かし方」がわかり、振り回されずに対応できるようになる
・一度で意図が伝わる「英語圏の伝え方フレームワーク」を習得し、会議での発言に説得力が増す
・相手を不快にさせずに、NOを伝える英語表現とタイミングのコツが身につく
・海外プロジェクト内で意見が通りやすくなり、日本チームの存在感・信頼感が高まる
・自分たちの価値観や判断軸を英語で言語化できるようになり、チームとしてブレずに意思決定できるようになる
プログラムの進行は日本語です

ご相談~実施までの流れ(約3か月)

Step 01 お問合せ(無料)

まずはお気軽にお問い合わせください。
初回のご相談は無料でお受けします。

Step 02 お打合せ/課題ヒアリング(有料)

60分を目安に課題や背景、研修を通して
現場で起きている今の課題と実現したい理想の姿をじっくり伺います。

Step 03 ご提案

貴社に最適な研修/プログラムを
設計してご提案いたします。

Step 04 お見積り

ご提案内容に沿ってお見積書を
作成いたします。

Step 05 ご契約

お見積内容合意のご契約締結を
御願いしております。

Step 06 実施

研修/プログラムの内容とご希望に
より実施期間が決まります。

Step 07 フォローアップ

研修/プログラム実施後約3か月後に
効果測定やインタビューによる
研修効果測定をいたします。

オプション: フォローアップの結果について対策をご提案します。
(別料金)


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Support for Overseas Corporations

We support moderation/adjustment of HQs’ original programs for Japanese organizations.

If you are having difficulties introducing your headquarters’ original workshop or training programs into Japan, we are happy to provide support by moderating or adjusting the approach to suit Japanese employees.

Adapting to cultural diversity is key to the program’s success, and we are experienced in ensuring that your program is culturally appropriate and effective in Japan.

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